2011年9月29日首次，公司在建德市世外桃源休閑會(huì)所組織召開(kāi)了“光明鐵道企業(yè)發(fā)展可能性更大、管理研討會(huì)”，公司領(lǐng)導(dǎo)搖籃、各部門(mén)負(fù)責(zé)人技術、部分管理人員以及各崗位代表參加了會(huì)議推廣開來。20多位與會(huì)者就企業(yè)的發(fā)展和管理發(fā)表了意見(jiàn)：

指出公司目前存在的的問(wèn)題有：管理脫節(jié)，不成體系相對較高，屬于粗放式的管理資源配置；員工時(shí)間觀念較差，執(zhí)行力不強(qiáng)姿勢，缺乏危機(jī)意識(shí)相互融合；公司現(xiàn)處于大而不強(qiáng)的階段，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力綠色化。

      改進(jìn)措施：由單一制造模式轉(zhuǎn)向研發(fā)制造一體化經(jīng)營(yíng)模式，由粗放式管理轉(zhuǎn)為規(guī)范化管理發展；要事優(yōu)先保持穩定，抓企業(yè)文化建設(shè)；抓精細(xì)管理面向，向技術(shù)要效益支撐作用；提高質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)，整合資源互動式宣講，降成本增效益效高性。